Jahresprogramm für Führungskräfte, Professor:innen und Juniorprofessor:innen
Personalentwicklung
KF0011 Eben noch Mitarbeiter:in - jetzt FührungskraftKF0012 Aufbau-Workshop: Vom Kollegen zur Führungskraft
KF002 Führung kompakt!
KF003 Strukturierte Personalauswahl: Qualitätsmerkmale, Auswahlinstrumente, praktische Umsetzbarkeit
KF004 Jahresgespräche - Ein klimaschaffendes Führungsinstrument
KF005 Mitarbeiter- Jahresgespräche führen
KF0055 Jahresgespräche souverän führen | Refresher Kurz und Gut
KF006 Lösungsorientierte Mitarbeitergespräche - Zielvereinbarungen, Entwicklungs- und Jahresgespräche
KF007 Feedback geben und nehmen - Standortbestimmung für Auftreten und Wirkung
KF009 Als Führungskraft das Onboarding aktiv gestalten und neue Mitarbeiter:innen binden
KF010 Wissensmanagement | Empfehlungen für die Praxis und schnelle Umsetzung
KF013 Führen in der Krise - Executive Communication
KF030 Zeit- und Selbstmanagement im Homeoffice
PE001_2 Menschen führen und Organisationen mitgestalten
PE001_3 Personalauswahl und Konfliktmanagement
PE001_4 Agile Führung im digitalen Alltag
PE001_5 Die Führungskraft als Coach und Mentor
PE001_9 Changemanagement: Beschäftigte professionell auf Veränderungen vorbereiten und beteiligen
PE002_5 Mitarbeitergespräche führen
PE003_2 Erlebnis Führungskraft
PE003_3 Beurteilungsgespräche zielorientiert führen
PE003_4 Sicherheit im Führen von schwierigen Beurteilungsgesprächen gewinnen
PE003_5 Jahresgespräche - ein klimaschaffendes Führungsinstrument
PE003_6 Schwierige Mitarbeiterjahresgespräche im Rollenspiel erproben | Sicherheit gewinnen, souverän agieren
PE004_4 Snippets - Retrospektiven für Ihren Prozess
Strategie und Innovation
KA006 Konstruktive und intelligente SchlagfertigkeitKF022 Agiles Projektmanagement - effektiv und innovativ
KF023 Stärken stärken - Ressourcenorientierung statt Fehlersuche
KF024 Design Thinking - Wie das Neue in die Welt kommt
KK001 Gekonnt (de)eskaliert - schwierige Gespräche souverän führen
PE001_7 Digital Leadership - Erfolgreich führen in der digitalen Welt
PE003_8 Frühwarnsystem | Als Führungskraft Schwierigkeiten rechtzeitig erkennen und in Handlung kommen
PE003_9 Kollegiale Beratung | Strukturiert und motiviert zu neuen Erkenntnissen gelangen
PE004_1 Organisationsaufstellungen - eine handlungsorientierte Methode zur Klärung konkreter Anliegen
PE004_2 Sind eigentlich alle im selben Boot? - Weg vom eigentlichen Tagesgeschäft einen Blick auf unser Team wagen
PE004_3 Führungskraft und Stellvertreter - Gemeinsam zu klaren Arbeitsgrundlagen kommen
Netzwerken und Präsentieren
KA001 Stimme und Sprechen - sicher und souveränKF018 Die Kunst des kreativen Netzwerkens und Akquirierens
KF020 Einzel-Fach-Coaching | Rhetorik, Präsentation, Kommunikation
PE001_6 HDMI - Führung excellence
PE002_1 Change Communication - Veränderungskommunikation
PE002_10 Virtuelle Meetings meistern - Moderation und Präsenz online | Ein Exklusiv Tag
PE002_6 Führen auf Distanz - Verantwortung auf den Punkt
PE002_7 Präsent im Team - Ermöglichungskultur gestalten
Selbstentwicklung
KF016 *Time is Honey* Das neue Zeitmanagement - entspannter und produktiverKF026 Seminarreihe: Selbstmanagement in der Zukunftsgestaltung für Frauen
KK005 Neue Wege zum regenerativen und kognitiven Stressmanagement
PE001_8 Erfinde dich neu - Nutze Deine Krisenkompetenz zur Zukunftsgestaltung
PE002_2 Resilienz - Methoden für mehr innere Stärke und Gelassenheit in Umbruchsituationen
PE002_8 Resilienz und Achtsamkeit - Stark in Führung
