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Jahresgespräche - Empfehlungen zur Umsetzung der DV

Jahresgespräche - exklusiv -

KF004 Jahresgespräche - Ein klimaschaffendes Führungsinstrument
KF005 Mitarbeiter- *Jahresgespräche* führen
KF030 Jahresgespräche souverän führen | Refresher Kurz und Gut
PE003_6 Mitarbeiterjahresgespräche im Rollenspiel erproben | Sicherheit gewinnen, souverän agieren

Mitarbeitergespräche - kompakt -

KF006 Lösungsorientierte Mitarbeitergespräche - Zielvereinabrungen, Entwicklungs- und Jahresgespräche
KF007 Feedback geben und nehmen - Standortbestimmung für Auftreten und Wirkung
KF020 Einzel-Fach-Coaching | Rhetorik, Präsentation, Kommunikation
PE003_4 Sicherheit im Führen von schwierigen Beurteilungsgesprächen gewinnen
PE003_7 Jahresgespräche und Gespräche mit Mitarbeiter/innen: Gezielt fragen, gekonnt argumentieren, wirksam überzeugen

Jahresgespräche - weiterführende Kompetenzen/ Personalentwicklung

KA001 Stimme und Sprechen - sicher und souverän / Sprech- und Stimmtraining
KA002 Wirksam und gezielt Überzeugen - Faire und unfaire Argumentation
KA005 Wertschätzende Kommunikation
KF001 Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Eine Seminarreihe für Nachwuchsführungskräfte
KF023 Stärken stärken - Ressourcenorientierung statt Fehlersuche
KM003 Wirkungsvoll präsentieren - Storytelling im Hochschulbetrieb
PE001_2 Menschen führen und Organisationen mitgestalten
PE001_6 HDMI - Führung excellence
PE001_9 Changemanagement: Beschäftigte professionell auf Veränderungen vorbereiten und beteiligen
PE002_1 Change Communication - Veränderungskommunikation
PE003_2 2. Teil: Erlebnis Führungskraft
PE003_8 Frühwarnsystem | Als Führungskraft Schwierigkeiten rechtzeitig erkennen und in Handlung kommen
PE004_4 Snippets - Retrospektiven für Ihren Prozess

https://www.personalabteilung.hu-berlin.de/de/weiterbildungsportal

DV Jahresgespäche
DV Anlage 1 Leitfaden
DV Anlage 2 Fragenkatalog
DV Anlage 3 Protokoll