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Führungskräfteprogramm beruflich.weiter.bilden

Führungskräfte und Personalentwicklung - Die META Ebene von Führung und Führungskultur

PE001_1 Führungskräfte und Personalentwicklung - klassische und neue Gestaltungsmöglichkeiten - Seminarreihe -
PE001_2 Menschen führen und Organisationen mitgestalten
PE001_3 Personalauswahl und Konfliktmanagement
PE001_5 Die Führungskraft als Coach und Mentor
PE001_6 HDMI - Führung excellence
PE001_7 Digital Leadership - Erfolgreich führen in der digitalen Welt
PE001_9 Changemanagement: Beschäftigte professionell auf Veränderungen vorbereiten und beteiligen

Führungskräfte unter sich - Angebote mit Coaching Sequenzen

PE002_1 Change Communikation - Veränderungskommunikation
PE002_6 Führen auf Distanz
PE002_7 Präsent im Team - Ermöglichungskultur gestalten
PE002_8 Resilienz und Achtsamkeit in Führung

Fokus Führungskraft

KF027 Resilienz Methoden für mehr innere Stärke und Gelassenheit in Umbruchsituationen
PE003_1 Führung im 21. Jahrhundert - Future Leadership
PE003_2 Erlebnis Führungskraft
PE003_3 Beurteilungsgespräche zielorientiert führen
PE003_4 Sicherheit im Führen von schwierigen Beurteilungsgesprächen gewinnen
PE003_5 Jahresgespräche - ein klimaschaffendes Führungsinstrument
PE003_6 Mitarbeitergespräche im Rollenspiel erproben | Sicherheit gewinnen, souverän agieren
PE003_8 Frühwarnsystem | Als Führungskraft Schwierigkeiten rechtzeitig erkennen und in Handlung kommen
PE003_9 Kollegiales Coaching | Strukturiert und motiviert zu neuen Erkenntnissen gelangen

Führungskraft und Team

PE004_1 Organisationsaufstellungen - eine handlungsorientierte Methode zur Klärung konkreter Anliegen
PE004_2 Sind eigentlich alle im selben Boot? Weg vom Tagesgeschäft - einen Blick auf unser Team wagen
PE004_3 Führungskraft und Stellvertreter - Gemeinsam zu klaren Arbeitsgrundlagen kommen
PE004_4 Snippets - Retrospektiven für Ihren Prozess