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Meine Mitarbeiter & Ich: Fokus Mitarbeiter

Führung & persönliche Haltung

FKE204 Menschen führen und Organisationen mitgestalten
FKE205 Führungskraft und Stellvertreter - Gemeinsam zu klaren Arbeitsgrundlagen kommen
FKE206 Agile Führung im digitalen Alltag
FKE208 Die Führungskraft als Coach und Mentor
FKE209 Changemanagement: Beschäftigte professionell auf Veränderungen vorbereiten und beteiligen
FKJ201 Entwicklungsprogramm: Führung kompakt!
FKJ202 Talente im Auswahlverfahren erkennen - Fehlbesetzungen vermeiden
FKJ203 Als Führungskraft das Onboarding aktiv gestalten und neue Mitarbeiter:innen binden
FKJ207 Agile Methoden - Vielfalt führen: Ein Exklusivtag mit Coaching-Sequenz
ME002 Onboarding-Konzeption - Sensibilisierung

Gesprächsführung

A-PI001 **E-Learning**: Gespräche mit Mitarbeitenden konstruktiv und nachhaltig führen
A-PI002 **E-Learning**: Mitarbeitergespräche führen
EZ007 Gendersensible Sprache
FKE211 Tadel verpflichtet - Vom Umgang mit Feedback und Kritik
FKE212 Wer fragt der führt und manchmal direkt in die Blockade - Lösungsorientiertes Fragen und Coachen für Führungskräfte
FKJ210 Feedback wirkungsvoll durch Auftreten und Stimme professionalisieren

Recht

FKJ213 Arbeitsrecht für Führungskräfte
MR003 Antidiskriminierung im Arbeitsrecht sowie die Vielfalt in Teams erfolgreich umsetzen
RP002 Arbeitsrecht 4.0 - Arbeitsrecht im digitalen Zeitalter
RP003 Arbeitsrecht I: Anbahnung des Arbeitsverhältnisses
RP004 Arbeitsrecht II: Durchführung des Arbeitsvertrages
RP005 Arbeitsrecht III: Beendigung des Arbeitsvertrages
RP006 Abmahnung und verhaltensbedingte Kündigung
RP007 Homeoffice und mobiles Arbeiten
RP008 Social Media und Arbeitsrecht
RP009 Zeugniserstellung