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Führung & Ich: Fokus Führungskraft

Führung & persönliche Haltung

FKE103 Entwicklungsprogramm: Erfolgreich in der Führungsrolle - Menschen verstehen, motivieren und entwickeln
FKE111 Erfinde dich neu - Nutze Deine Krisenkompetenz zur Zukunftsgestaltung
FKE114 Neues Denken - neue Herausforderungen - neue Lösungen für Führungskräfte
FKE115 Erlebnis Führungskraft – Eine Erkundung der persönlichen Entwicklung hin zu einem professionellen Rollenverständnis
FKE116 Klares Mindset: Führung zwischen Tradition und agilem Arbeiten
FKE117 Early Bird: Führung im Wandel - Delegation praxisorientiert in 45 Minuten umsetzen
FKE118 Early Bird: Führung im Wandel - Delegation praxisorientiert in 90 Minuten umsetzen
FKE131 Frühwarnsystem | Als Führungskraft Schwierigkeiten rechtzeitig erkennen und in Handlung kommen
FKE132 Strukturiert und motiviert zu neuen Erkenntnissen im kollegialen Austausch kommen
FKE133 Entwicklungsprogramm: Impulse für herausfordernde Führungssituationen
FKJ101 Entwicklungsprogramm: Vom Kollegen zur Führungskraft
FKJ102 Entwicklungsprogramm: Eben noch Mitarbeiter:in - jetzt Führungskraft
MA002 Emotionale Intelligenz
MA006 Generation Z – eine Zusammenarbeit zwischen den Generation
ME003 Praxistipps für‘s Mentoring mit Erfolgsmodellen aus der HU
MR001 Macht - Umgang mit Hierarchie
PT004 Rollenklärung mit dem 'inneren' Team

Gesprächsführung

DK004 Konfliktlösungswege in schwierigen Strukturen
FKE120 Jahresgespräche - ein klimaschaffendes Führungsinstrument
FKE121 Jahresgespräche und Gespräche mit Mitarbeitenden: Gezielt fragen, gekonnt argumentieren, wirksam überzeugen
FKE124 Early Bird: Quick Start - Mitarbeiter-Jahresgespräche in 45 Minuten
FKE125 Early Bird: Quick Start - Mitarbeiter-Jahresgespräche in 90 Minuten
FKE127 Beurteilungsgespräche zielorientiert im Rahmen der Probezeit und darüber hinaus führen
FKE128 Schwierige Mitarbeitergespräche in der Praxis erproben
FKE129 Rhetorik für Führungskräfte: Stark auftreten - überzeugend sprechen!
FKE130 Entwicklungsprogramm: Besprechungen effektiv leiten in Präsenz oder Online für Führungskräfte
FKJ122 Mitarbeiter-Jahresgespräche souverän in der Praxis führen
FKJ123 Jahresgespräche souverän führen | Refresher Kurz und Gut
FKJ126 Lösungsorientierte Mitarbeiter-Gespräche: Vom Feedback bis zum Jahresgespräch

Gesundheit & Fürsorge

FKE106 Ich will keinen Burnout!
FKE107 Resilienz - Methoden für mehr innere Stärke und Gelassenheit in Umbruchsituationen
FKE108 Early Bird: Resilienz - Gesund in Führung in 45 Minuten!
FKE109 Early Bird: Resilienz - Gesund in Führung in 90 Minuten!
GS005 Work-Life-Balance
MR002 Burnout-Vorsorge: Das psychische „Ausbrennen“ verhindern
MW007 Dienstaustritt oder Jobwechsel

Management

DP001 Zeit- und Selbstmanagement
FKJ110 Entwicklungsprogramm: Selbstmanagement in der Zukunftsgestaltung für Frauen
FKJ113 Zeit- und Selbstmanagement im Homeoffice
FKJ119 Agiles Projektmanagement - effektiv und innovativ
MA007 Selbst- und Zeitmanagement
MA016 Kleines Projektmanagement

Präsentation & Moderation

DK001 Rhetorik
DK005 Veranstaltungen moderieren - das 1x1 der Moderationstechnik
DL003 Visualisieren - Inhalte mit Symbolen und Bildern verankern
FKJ104 Einzel-Fach-Coaching | Rhetorik, Präsentation, Kommunikation