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+++ NEU +++ NEU +++ NEU +++
Neue Führungsmodelle konzentrieren sich zunehmend auf einen teamorientierten
Managementansatz. Authentische Beziehungen aufzubauen, Mitarbeiter zu stärken, Beiträge
anzuerkennen, Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung zu schaffen, eine Kultur des
Vertrauens zu fördern und hervorragende Vorbilder zu sein, sind nur einige der Fähigkeiten, die erfolgreiche Führungskräfte an den Tag legen.
Sowohl auf Seiten der Führungskräfte, als auch auf Seiten der Mitarbeitenden gibt es viele
Unklarheiten und Missverständnisse über Erwartungen an klassiche und neue Führung und
Zusammenarbeit.
Dieses Seminar gibt zum einen einen einen Überblick über klassische und neue Führungsmodelle, um Klarheit zu schaffen. Vor allem aber die Tools und Methoden kurz und knackig zusammenzufassen, sodass sie pragmatische in den Uni-Führungsalltag integriert werden können.
Inhalt:
- Überblick über klassische Führung und neue Leadershipmodelle
- Vor- und Nachteile von beiden in der momentan bestehenden akademischen Struktur
- Mögliche Hybridlösungen (das beste aus beiden Welten)
- Zusammenfassung von wesentlichen Leadership tools und -methoden (Leadership Hacks)
- Best Practice-Beispiele, in denen Leadership Hacks schnell eine positive Wirkung erzeugen
und Teams eher zusammenbringen können, in dem Potenziale schnell erkannt und genutzt
werden können (sowohl im Büro als auch unter Remote-Bedingungen)
- Praktische Übungen zur Reflexion und Umsetzung der neuen Ansätze
Methoden:
- Theorie-Input
- praktische Übungen in Einzel-, Paar- und Gruppenarbeit
- Selbstreflexionsmöglichkeiten für neue Erkenntnisse
Dies ist ein Angebot im Rahmen der Berlin-University-Alliance für die Berlin-Leadership-Academy. Es richtet sich insbesondere an Führungskräfte der Humboldt-Universität sowie der Verbundpartner:innen der Berlin-University-Alliance und ist für diese kostenfrei.
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