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"Wie du gesät hast, so wirst du ernten." Marcus Tullius Cicero
Inhalte: - Warum entscheidet mittelfristig die richtige Personalauswahl über den Erfolg meiner Ziele und die Kultur an der Humboldt-Universität zu Berlin? - Welche Möglichkeiten für eine gute Personalauswahl habe ich und welche Instrumente brauche ich? - Wie entdecke ich Potenzialträger oder sind die Besten vielleicht schon da? - Welche Ansprache braucht Personalsuche für die Talente von morgen? - Welche Kriterien helfen mir bei der Personalauswahl, Teamzusammenstellungen und in der Kommunikation, um Konflikten vorzubeugen und Mitarbeiterpotenziale zu entfalten? - Wie kann mich gelebte Konfliktkultur unterstützen, konfliktarm zu führen? - Kurz: Wenn ich weiß, worauf ich bei der Personalsuche , dem Teamaufbau und dem Konfliktmanagement achten möchte, kann ich erfolgreicher meine Ziele erreichen?
Methoden und Arbeitsform: - Praxisorientierte Impulsvorträge des Dozenten - Gemeinsames Erkennen und Erarbeiten von Metaebenen der Führung: Ableiten von Fürhungsverhalten, Führungskultur und damit Führungsinstrumenten - Checklisten und Instrumente - Erfahrungsaustausch, Kleingruppenarbeit, Übungen,Feedback des Dozenten aus seiner langjährigen Coaching-Praxis
Zielgruppe: Professorinnen, Professoren und Führungskräfte des oberen Managements
Dies ist ein Angebot im Rahmen der Berlin-University-Alliance für die Berlin-Leadership-Academy. Es richtet sich insbesondere an höhere Führungskräfte der Humboldt-Universität sowie der Verbundpartnerinnen der Berlin-University-Alliance.
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