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Inhalt:
Das Seminar behandelt den Umgang mit dem „Magischen Dreieck“ Leistungen, Kosten, Zeit und vermittelt Techniken mit denen diese überwacht, analysiert, gesteuert und dokumentiert werden können.
- Aufgaben Projektleiter*in
- Organisation, Information und Kommunikation
- Steuerung und Controlling
- Änderungsmanagement
- Berichtswesen und Dokumentation
- Projektabschluss
Nutzen: Sie können zuverlässige Projektsteuerungs- und Überwachungssysteme einführen, Risiken mithilfe bewährter Methoden kontrollieren, Änderungen im Projekt überwachen und Projekte fristgerecht abschließen.
Hinweis: Die Projektmanagementseminare bestehen aus vier Modulen, die aufeinander aufbauen.
Voraussetzung: Abgeschlossene Teilnahme am Seminar "Grundlagen des Projektmanagements"
Der Kurs basiert auf IPMA/GPM und entspricht international anerkanntem Projektmanagementstandard.
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